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對話沃樸物聯創始人袁涌耀:數字時代,品牌企業效率提升的靈丹妙藥
2024年05月21日 17:54   來源:中新網上海  

  很多企業,做不到真正的降本增效。

  當代品牌企業面臨三座大山,生產成本上升,創新能力弱;低端惡性競爭,同質化惡性價格戰;消費者消費意愿在下降。當今時代也從追GDP增速到追求平衡,再到人口出現負增長,互聯網經濟觸達天花板,銀行資產增速下降,這些現象都意味著中國增量經濟時代終結,我們進入了存量時代,在這個品牌企業極度內卷的時代,如何做到真正的降本增效,在存量里找到增量?在沃樸物聯服務的360多家品牌企業用戶中,絕大多數企業無法回答清楚這個問題。

  博將投資的沃樸物聯是一家以商流SaaS+動態鐳射商流碼+大數據AI為基礎,致力于商品流通智能管理領域的持續創新的創業企業。成立10年來,沃樸物聯已經與YONEX、濰柴動力、一拖、塔牌、浙商糖酒、古越龍山、中國重汽、AKF、雅萌、千年舟、西湖龍井茶、雪舫蔣腿等國內外360+品牌企業合作,沃樸物聯為這些品牌企業打通生產和流通環節全鏈數據,賦能企業品牌保護、渠道管控防竄貨、精準營銷透明化、私域用戶管理及售后服務透明化的全流程數字化管理體系,通過全鏈路的管理,做到真正的幫助企業提升品牌價值,加速商流周轉,降本增效提升銷量。

  商流管理,數字時代的新基建

  “我們不是做防偽的公司,我們是幫助企業做商流數字化管理的,核心是幫助品牌企業把流通端的數字化打通,建立各角色連接,拿到真實連貫及時精準多維度的安全可信的商流數據!蔽謽阄锫搫撌既嗽恳珡娬{公司的定位,對于沃樸物聯來說,粘貼在商品上的那個商流碼不僅僅是溯源防偽,它承擔了更為重要的任務。

  曾擔任阿里B2B開放平臺及采購平臺的項目負責人的袁涌耀在設計沃樸物聯商業模式時,就深刻的洞悉到商流碼的作用不僅僅是解決假貨橫行,更重要的是將每個商品實物資產都完成了數字資產,成為流量的路由器,線上線下人貨場人機物的入口,這是一個巨大的機會。因此,即便創業時已經有幾萬家做防偽碼的企業,袁涌耀在2014年也義無反顧的進入這個行業,一做就是十年。

  袁涌耀介紹,沃樸物聯國內創造了智能動態鐳射標簽,實現了防偽碼、引流碼、防竄碼、追溯碼、營銷碼、售后碼六碼合一!皟H數據標簽就研發迭代了十幾代。每一代的數據標簽都具備“難以仿制、難以復印、難回收;方便驗,適配所有手機;客觀驗,無須人工干預;支持售前售后隨時隨地驗,不限查驗次數;適合高溫低溫防水防潮防污防碰撞防靜電防爆”等富有競爭力的特性!

  具體而言,難以仿制,就是其他公司用一模一樣的材料、一模一樣的工藝做不出來一模一樣的標簽。難以復制,就是用高清照相機拍攝,彩印出來,沃樸物聯的算法會識別不通過;難以回收,指沃樸物聯的碼離開原商品后,會自毀,防止把碼貼到別的商品上。

  通過六碼合一,沃樸物聯可以做到商品的全鏈路的安全可信,即商品從生產到售后各個環節的數字化管理。既解決了商品的正品信任難題和渠道管控,又支持精準營銷透明化:商品優惠券、會員積分、返現紅包、抽獎、優惠券等精準營銷;還可以核查詳細的產品信息、發貨時間、發貨渠道等,防止經銷商竄貨和亂價。

  對于品牌方來說,用戶掃碼后,人貨場的數據也會及時傳遞,這些數據經過整合分析后,會有助于品牌方參與終端的運營,通過精細化的管理,幫助企業從傳統的渠道為王轉向數字化時代的產品為王,以銷定產,品牌方的周轉運營效率將得到大幅提高。

  為了開拓市場,十年間,袁涌耀及團隊走訪了上千家企業,上至千億的老板,下至剛成立的品牌公司,并從渠道、門店、售后、發貨、生產等各個環節進行了深度的了解和調研。

  袁涌潮介紹,目前沃樸物聯已經與國內外360+品牌企業合作,涉及美國、日本、泰國、意大利等多個海外國家和地區,為家居建材、電器、汽配、藝術品、母嬰、酒水、農產品等十幾個行業提供定制化商流管理解決方案。并利用大數據賦能各領域企業搭建品牌保護、渠道管控、數字化營銷、售后透明化管理、會員管理等商品流通智能管理體系,全面提升品牌價值,加速品牌企業新零售進程,賦能用戶企業創造更大價值,并幫助到部分品牌企業不斷提升營收,提升效率。

  增量時代到存量時代,為品牌企業做“加法”

  袁涌耀認為,后疫情時代的國內,已經由增量時代轉為存量時代,商家由粗放型的“跑馬圈地”要轉化為精細化運營!捌髽I一定要圍繞目標用戶打造超預期的產品,在1米寬的地方做到1萬米深,而不是過去的在1米深的地方做到1萬米寬”袁涌耀說,“品牌企業一定要回歸商業的本質,即要打造符合用戶期望的產品,提供優質的服務,賺取合理的利潤!

  搭建更專業的在線化商流管理體系為品牌方賦能,是沃樸物聯的當前的著力點:通過六碼合一管理每一個商品的全生命周期;重構商流各個節點角色的交易模型;以數據AI+服務,不斷加速商流的周轉。

  以國際知名的羽毛球拍品牌YONEX的應用為例。YONEX運用了沃樸物聯商流管理體系后,累積沉淀了幾百萬用戶,實時獲取80%的線下成交信息;渠道防竄貨率達70%;營銷投入同比效果提升30%。此外,基于用戶新需求,沃樸物聯為YONEX新推的電子質?ǒB加優惠券、抽獎等圍繞單個商品的精準營銷透明化服務,參與終端運營,單個渠道營收一周就增長超過200多萬元。

  數據AI+服務是沃樸物聯更為重要的價值所在。通過全鏈路基于商品、角色、場景、動作的交易模型重構,品牌方可以掌握每個商品的實時流動,物權轉移和交易的實時交叉驗證能力,拿到真實、連貫、及時、精準、多維度的數據,這在幫助品牌方精細化管理的同時,還有助于第三方更清楚的知道品牌方的真實經營能力。如今,沃樸物聯已經和一些銀行進行合作試點,幫助銀行對一些企業經營貸款進行基于實際經營的真實可信四六合一的純信用數字化經營貸。

  “傳統的供應鏈金融是銀行針對企業的供應鏈金融貸款是基于訂單量、物流、資金流來確定貸款真實性的,但它解決不了貨箱空轉、貨不對版的難題,這導致銀行最后一道防線貨物處置經常暴雷。而通過沃樸物聯的真實商流數據,把商流、訂單流、資金流、物流的整合一一對應,拿到真實經營數據,保證貨值一致,銀行從而可以真正進行數字化供應鏈普惠金融”袁涌耀說。

  進入2024年,袁涌耀明顯感覺到業務突然增多了起來。他說目前的重要工作就是團隊規模的快速擴張,以適應井噴的業務!皬拈L三角到珠三角,從白酒產業帶到茶葉、美妝、母嬰等各個行業,都需要行業專屬團隊深入去做!痹恳f,這個市場,你不進入,別人就會搶占。而TO B的市場和TO C的市場是不同的,TO B的市場你一旦扎進去之后,至少有5年以上的留存期啊,因為已經把整個鏈路打通,并在不斷提升運營,無須考慮被替換的可能。

  沃野千里,抱樸守正。袁涌耀說,沃樸物聯成立的時候希望未來業務能沃野千里,無論任何時候都要謹記使命,幫助產業不斷加速商流周轉。

  “沃樸物聯將持續為社會做正向而有價值的事,并堅信一定會得到更好的回饋!”(完)

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編輯:曹卉  

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